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某礦業有限公司安全文化理念

作者:王興  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2012年04月04日
一、安全文化理念:
落實責任、嚴守制度,安全第一、共同預防;
以人為本、尊重生命,持續改進、安全發展。
二、安全文化理念的含義:
(一)落實責任:企業和員工是一個利益共同體,安全管理不只是某各部門、某個人的責任,“安全生產人人有責、管生產必須管安全、誰主管誰負責”;責任面前就沒有了人的區別,只要在崗位上,無論是誰,他的責任與擁有的權利對等;企業是安全管理的責任主體,企業法定代表人、企業“一把手”是安全生產的第一責任人,必須承擔的對社會和利益相關者的責任,對工作環境、員工健康與安全、員工培訓的責任;各級崗位人員作為承擔安全責任的最小單位,要為自己和他人的生命健康負責,要及時報告及糾正不安全的狀態及行為,不被傷害也不傷害他人,只有人人履行好自己的安全責任、才能使安全管理無盲區,全方位預防安全事故。
(二)嚴守制度:安全管理制度、安全操作規程、流程是:公司根據人類在幾千年來生產過程中、用生命和鮮血總結出經驗和教訓,參照國家有關的法律、法規、行業標準,結合公司的生產經營實際情況制定的。作為公司的一名成員,必須依法嚴格遵守公司的安全管理制度、安全操作規程、流程。只有人人嚴格遵守公司的各項安全管理規章制度,才能真正履行好自己的安全責任。
(三)安全第一:將安全工作放在一切工作的首位,在計劃、安排、檢查、總結、評比工作的同時,首先計劃、安排、檢查、總結、評比安全工作,將安全工作放在第一位來抓,堅決執行不安全就不生產,只有在安全的前提下開展生產經營活動,當安全與生產矛盾時、生產經營必須服從安全。
(四)共同預防:只有全員在堅持安全第一的基礎上,切實履行好自己的安全責任,嚴格遵守規章制度,將安全工作做在前面,變事后處理事故為事故前做好防范工作,通過安全培訓、提高人員安全意識和安全技能,通過安全檢查、糾正和制止人的不安全行為、改變物的不安全狀態、找出環境不安全因素和管理缺陷而采取有效的防范措施,將事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
(五)以人為本:在所有不安全因素中,人的不安全行為是最主要的,物的不安全狀態、環境的不安全因素都是由人所造成的,管理的缺陷也是要通過人去完善,90%以上的事故是由于人的不安全行為造成的。人的生命又是所有生產要素中最寶貴的,因此開展安全工作要以人為中心、以人為安全工作的基本出發點和落腳點。
(六)尊重生命:任何企業都必須首先保證員工的生命安全。人是最寶貴的、人是第一位的,人的安全是必須優先考慮的問題。但我們不能說,考慮人的安全就不考慮物的損失,我們首先要強調保證人的安全,其次才是物。在員工中無論采取什么操作方式和行為模式,都不能傷害到自身和他人。
(七)持續改進:安全工作不是一成不變的,隨著生產經營的發展、人員思想意識的變化、機械設備的更新、作業現場的改變、科學技術的發展而變化,要搞好安全管理工作,就應隨著各因素的變化而不斷改進工作方法、管理手段,從而達到預防事故的目的;安全管理工作是一個,不斷改進、完善、提升的過程。
(八)安全發展:要樹立安全管理工作隨著社會的進步、科學技術的發展而變化,公司生產經營的發展變化,而不斷向前發展變化的觀念。根據各方面發展變化的特點,在不斷總結、積累經營基礎上,創新安全工作新方法。
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