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客運公司的文化建設

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2018年09月09日

安全文化建設是通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人際關系,對人的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對的不安全行為產生控制作用。安全文化是一種獨具特點的文化現象,它以人為本,以文化為載體,通過文化的滲透樹立人的安全價值和規范人的安全行為,以達到減少事故的目的。作為道路客運企業尤其要加強安全文化建設。
以人為本是客運企業安全文化建設的基礎
安全文化建設的基礎是以人為本、最大限度地滿足人的身心健康和生命安全的需要,安全文化建設的實質就是落實全員安全文化建設的責任,激勵和約束員工全方位、全過程的參與和落實。
眾所周知,思想上的麻痹是安全生產的最大隱患,安全知識的匱乏是對安全生產的最大威脅,消除事故隱患,必須首先消除思想上的隱患,安全防范不需首先防范對事故隱患的麻木無知。因此客運企業應該牢固實力“以人為本”、“攻心為上”的觀念,緊緊圍繞學習貫徹《安全生產法》這根主線,以安全教育活動為載體強化安全文化建設,多措并舉,努力提高員工的整體素質。
第一、氛圍大營造。該集團在車站、生產和辦公領域、職工生和休息場所懸掛、張貼安全標語和安全宣傳畫,給員工印發《安全教育讀本》、《安全生產法培訓講義》﹑《駕駛員安全行車手冊》﹑《安全生產宣傳教材》、《道路交通安全培訓教材》,利用墻報、板報、簡報宣傳安全工作的重要性,安全標語和學習資料成為該公司頻率最高、職工接觸最多的宣傳媒介。
第二、宣傳大發動。通過多種層次的安全報告會、動員會,大力提高干部職工對上級安全工作部署、指示精神的理解度,對集團公司安全工作目標,任務和要求的關注度,以及對本職崗位安全職責的知曉度。
第三、活動大容量。經常組織安全知識競賽、安全講座、安全演講和征文化賽、安全技術比武、安全實戰演練等系列活動,組織員工參加安全生產簽名活動,開展征集安全生產警語、漫畫。書法、照片等活動。讓“道路千萬條,安全第一條”、“司機一杯酒,親人兩行淚”等安全警語在駕駛員中廣為流傳。
第四、職工大參與。公司注重安全自我教育,組織一線職工行使一天安全監督員的職責,發動大家查找本單位和身邊安全管理缺陷,為單位的安全工作建言獻策,開展反思事故教訓的活動,組織聯系曾經發生過的事故和安全隱患,安全學習心得,使安全文化教育的內涵更加豐富和深刻。
第五、全員大培訓。組織管理干部和員工進行準軍事化、封閉式培訓,全面接受職業道德、職業紀律職業安全、職業技術等方面的強化教育,不斷提升員工安全素養。
第六、典型大表彰。公司把正確引導、培育塑造典型作為安全教育的重要方面,通過對各項安全專題活動及年度安全工作的評比表彰,鼓勵和促進更多的群體和職工進入安全生產的先進行列。近年來,該公司對安全行車100萬公里、無任何違章記錄的12名駕駛員每人

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